B. Die Immobilie für den baulichen Abschluss befindet sich in: Aufgrund der Gefahr, dass der Subunternehmer als Angestellter des Auftragnehmers gekennzeichnet wird, ist es am besten, einem Subunternehmer Folgendes zu unterstellen: Bedingungslose vs. bedingte Pfandverzichtserklärungen: Welche Art von Pfandverzicht sollten Sie bei Ihren Bauprojekten und Arbeitsplätzen anwenden? Wir… Sagen Sie, Ihr Auftragnehmer und sein Team haben plötzlich aufgehört zu arbeiten, und er oder sie verlangt übermäßige Bezahlung für Materialien und Arbeit, die ursprünglich nicht vereinbart wurden. Oder Ihr Kunde, der Eigentümer, weigert sich, Sie nach Abschluss des Projekts zu bezahlen. So oder so, Sie sollten sicherstellen, dass Sie eine schriftliche Vereinbarung zum Schutz Ihrer Rechte haben. Wenn Sie keine Vereinbarung haben, riskieren Sie, Zeit und Geld zu verschwenden, ganz zu schweigen von der Qualität des Baus. Ob es sich um ein Haus, eine Wohnung oder eine Eigentumswohnung handelt, die Chancen stehen gut, dass das Projekt von einer lokalen Regierung oder, für Eigentumswohnungen, vom Wohnungsverband genehmigt werden muss. Bringen Sie die endgültigen Pläne und legen Sie vor, während Sie eine Baugenehmigung beantragen, die es ermöglicht, den Bau für einen bestimmten Zeitraum, in der Regel 6 bis 24 Monate, je nach Bauzeit, zu erbringen. Entscheiden Sie das Budget für das Projekt und entscheiden Sie, wann der Baubeginn am besten ist.

Für diejenigen, die in nördlichen Gebieten der Vereinigten Staaten leben, kann es am besten sein, den Bau während der Sommermonate stattfinden zu lassen, da die Kosten erschwinglicher sind. Die Erstellung eines Budgets ist der beste Weg, um sich mit einem Architekten, Designer oder Projektmanager zu treffen, um zu bestimmen, was erreicht werden kann und welche Materialien verfügbar sein können. Manchmal kann es zu missverständnissen oder Streitigkeiten zwischen Auftragnehmer und Subunternehmer kommen. Dieser Papierkram wird dieses Szenario in “XIII. Beilegung von Streitigkeiten.” Wenn beide Parteien einer “Binding Arbitration” zustimmen müssen, um einen Streit zu schlichten, markieren Sie das erste Kontrollkästchen. Wenn beide einem “Non-Binding Arbitration”-Verfahren zustimmen müssen, markieren Sie das zweite Kontrollkästchen. Wenn sie sich stattdessen an einen “Mediation”-Prozess halten müssen, markieren Sie das dritte Kontrollkästchen und geben an, ob sie “Binding Arbitration” oder “Litigation” eingeben müssen, um die Angelegenheit zu regeln. Nun, im vierzehnten Artikel (“XIV. Kündigung”), müssen wir einige Details über die Art und Weise, wie dieser Vertrag beendet wird, mitteilen.

Wenn dieser Vertrag erst nach erfolgreichem Abschluss der dokumentierten Bedingungen gekündigt werden kann und weder der Auftragnehmer noch der Unterauftragnehmer den Vertrag früher als dieser kündigen dürfen, markieren Sie das Kontrollkästchen mit der Bezeichnung “Keine Rechte zur Kündigung”. Wenn nur der Auftragnehmer die Möglichkeit hat, diesen Vertrag vorzeitig zu kündigen, markieren Sie das Kontrollkästchen, das der Beschriftung “Contractor Only Has The Option To Terminate” beigefügt ist. Stellen Sie sicher, dass sie die Anzahl der Werktage angeben, die der Auftragnehmer vor der offiziellen Kündigung als Kündigung auf der leeren Zeile nach den Worten “… Zumindest mit.” Achten Sie auch darauf, den Prozentsatz “… Von den tatsächlichen Kosten der abgeschlossenen Arbeiten” kann der Subunternehmer vom Auftragnehmer als Ausgleich für Gemeinkosten und Gewinn erwarten. Wenn nur der Subunternehmer das Recht hat, diesen Vertrag zu kündigen, markieren Sie das dritte Kontrollkästchen (mit der Bezeichnung “Nur subunternehmer hat die Option zu kündigen”). Diese Beschreibung erfordert die Anzahl der Arbeitstage, die der Unterauftragnehmer dem Auftragnehmer vor Beendigung dieses Vertrags mitteilen muss. Der Erfolg des Baus hängt von klar definierten Erwartungen und Zeitplänen ab.